為深入貫徹集團公司“三會”精神，進一步提高化解廉政風險的能力，按照分公司黨委安排部署，近日，分公司紀委組織召開大監(jiān)督專題會議，強化對招標采購及合同管理工作的監(jiān)督。會議由分公司紀委書記張龍主持，各部室及直屬單位主要負責人參會。

會議學習了邢汾分公司合同管理辦法（試行）、采購工作管理辦法（試行）、招標管理實施細則（試行）、非招標方式實施細則（試行）等相關制度文件，事業(yè)發(fā)展部負責同志結(jié)合實際工作進行了解讀。

     會議要求，一要認真學習、嚴格把關。負責同志要深入研究學習制度文件，做到流程清楚、心中有數(shù)，以專業(yè)負責的態(tài)度把好程序關、審核關，確保招標采購工作依紀依規(guī)依流程。二要提高制度執(zhí)行力，嚴格落實。制度的生命力在于執(zhí)行，招標采購工作要嚴格按照制度規(guī)定辦事，按照法律法規(guī)辦事，過程公開透明，結(jié)果經(jīng)得起檢查。三要提高法治思維，嚴格監(jiān)督。要立足職責做好監(jiān)督工作，合同管理部門每季度對分公司涉及的合同進行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；紀檢監(jiān)督室要跟進監(jiān)督，違規(guī)違紀問題一經(jīng)查實，嚴肅處理。